移動饋電**滑觸線廠家-揚州市天翔電氣有限公司認為：**管理要打破“慣性思維”

**管理雖為老生常談的問題，但如何讓其在不斷摸索實踐中“舊壺裝新酒”，以適應新形勢下的新要求和新挑戰？天翔電氣認為，消除**管理“慣性思維”是必不可少的環節之一。

慣性思維是**盲區的根源。無論是在哪個行業環境里，在現場工作的人員總能聽到“以前就是這么干的”，“我以為”，“我感覺應該是這樣的”等話語，它也許代表著經驗資歷，但更多的它也攜帶著一種**管理中*危險的思維信號。**工作會“大事小情一鍋燴”，管理的效果自然顯而易見。故而，我們要摒棄對“慣性思維”的依賴，用理性和客觀的態度，用分析和討論的方式去因時因地因人制宜，不斷筑牢**管理更加堅實的城墻。

慣性思維是心理大意的關鍵。心理狀態決定實際行為。在**管理中，我們一貫把**生產作為高于一切的目標任務，然而，違規操作、跑冒滴漏等許多基礎**問題甚至**事故的演變卻還是時有發生。我們要積極為員工“思想消缺”，通過思想教育，進一步堅定“**生產是各項工作開展的源頭保障”的理念意識。強化人員培訓，以組織加壓和自我加壓的方式夯實員工**責任意識。

慣性思維是忽略細節的起點。細節決定成敗，**生產也不例外。搞好**生產工作，重在強化日常各項基礎工作，若以只看大處不觀細節的態度，那么任何工作都會是“半瓶醋”，不能達成***的推進開展的效果。只有把“細節意識”貫穿至**管理的每一個環節，每一個角落中，將“常思常想，常觀常查，小查細查”執行到底，將每一個小問題遏制在萌芽狀態，我們的**管理才會更加嚴謹嚴密，**生產態勢才會更加穩定可靠。

本公司還有多極管式滑觸線、行車滑觸線、無接縫滑觸線、電纜滑線、剛體滑觸線、單極H型滑觸線、滑觸線集電器等產品，您可以通過網頁撥打本公司的服務專線了解更多產品的詳細信息，至善至美的服務是我們的追求，歡迎新老客戶放心選購自己心儀產品，我們將竭誠為您服務！

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